ENVIRONMENTAL
MANAGEMENT
環境経営
環境経営全般コンサルティングサービス
環境経営に関する豊富な実績に基づき、各社の事業特性、取組状況、および目的・ニーズに合わせた幅広い環境経営アドバイザリーを提供します。
環境方針・戦略策定
環境対応を効率的かつ効果的に進めるためには、経営ビジョンや事業内容をふまえた環境方針の策定および環境戦略の策定が必要です。弊社では、経営ビジョン、業種・業態、および取組み実態をふまえた、環境方針の策定または既存の環境方針の見直し、および環境戦略の策定または既存の環境戦略の見直しを支援します。
環境方針策定・見直しに係る支援
環境戦略策定・見直しに係る支援
マネジメント体制構築・運用
環境マネジメントシステム構築・改善
コンサルティング項目の例
環境コンプライアンスリスクマネジメント
コンサルティング項目の例
環境コンプライアンスリスク調査支援
環境コンプライアンスリスクマネジメント体制の構築支援
環境業務請負
昨今、環境関連の取組みニーズが急速に高まる中、各社環境関連部門において、リソース不足や専門性の不足といった課題が表面化しているケースが見られます。弊社では、各社ニーズに応じた環境関連業務の請負支援を提供します。具体的には、クライアント先または弊社内において、各社の様々な環境関連業務遂行ニーズに対応するサービスを提供します。
支援内容の例
環境専門家派遣サービス
環境業務請負サービス
現状分析、目標・計画策定
環境マテリアリティ分析
導入より数年経過した機器・設備は性能劣化に伴い消費エネルギー量及びメンテナンスコストが増加します。このため、LCC（ライフサイクルコスト）の視点も踏まえ、高経年設備の設備更新及び省エネ設備の導入でCO₂排出量を削減しつつ、オペレーション費用の低減を図ります。
コンサルティング項目の例
環境マテリアリティ分析
重要な環境リスク・機会と対応方針に関する助言
環境KPI、目標・計画策定
環境対応の重要性が高まる中、社内のリソースを重要事項に集中させ、効率的かつ効果的な環境経営を実現するためには、環境経営上の重要性の高い項目の評価・特定（環境マテリアリティ分析）を行うことが必要です。弊社では、業種・業態および取組み実態をふまえた、環境マテリアリティ分析の支援を提供します。
コンサルティング項目の例
環境KPIの設定支援
環境目標および環境アクションプランの策定支援