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サステナビリティ戦略コンサルティング

貴社の特長・貴社らしさ、社会的潮流・ニーズ、及び経営理念や事業との一貫性等の視点をふまえ、貴社及び社会のサステナビリティの観点で、事業上重要な取組分野を絞り込むとともに、製品・サービスのサステナビリティ戦略及び製品・サービス開発プロセスのイノベーションの実現を支援します。


【コンサルティングフロー】

Step1重点取組分野の明確化
●製品・サービスを含むサステナビリティ上の重点取組分野の評価・特定


Step2製品・サービス開発プロセスにおけるサステナビリティの組込み
●製品・サービスの企画・開発プロセスの現状把握・分析
●製品・サービスの開発プロセスにおけるサステナビリティの組込み(製品・サービスのサステナビリティイノベーション)


Step3サステナビリティ戦略の検討
●製品・サービスのサステナビリティ戦略の検討
●サステナビリティモデルの構築
●社内説明資料の作成

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