ネイチャーポジティブ

自然移行計画策定支援

TNFD開示の次なるフェーズである「自然移行計画」の策定を伴走支援いたします。企業の経営や事業戦略の変革をふまえ、ネイチャーポジティブへの移行に向けた実効性の高いロードマップ構築、および開示対応を一貫して支援いたします。

自然移行計画策定が求められる背景

国際的な情報開示基準であるTNFDにおいて、サステナビリティ経営を具現化するための「自然移行計画(Nature Transition Plans)」の策定が求められています。

LEAPアプローチによって特定した自然への依存と影響、ならびにリスクと機会への対応策を、2030年のネイチャーポジティブや2050年のグローバル目標、および企業の掲げる長期ビジョンと整合させ、実効性の高い実行戦略やエンゲージメント戦略へと昇華させることが重要です。

当社は、クライアントの事業特性をふまえ、進捗管理のための指標設計からガバナンス体制の構築、および具体的な移行計画の策定までを一貫して支援いたします。(※LEAP分析をはじめとする初期フェーズの詳細は「TNFD対応支援」ページをご参照ください)

コンサルティング内容

自然移行計画(Nature Transition Plans)の策定において、当社は情報開示への対応にとどまらず、企業の経営戦略、および事業戦略をネイチャーポジティブへと導くコンサルティングを提供いたします。

LEAPアプローチの分析結果をふまえ、2030年、ならびに2050年を見据えた定量目標の設定から、サプライヤーとの協働を前提とした調達計画の再構築、および実行ロードマップの策定までを網羅いたします。さらに、海外の機関投資家からの厳格な外部評価に耐えうるガバナンス体制の構築、ならびに多角的な情報開示設計を統合的に支援いたします。

クライアントの事業特性もふまえ、専門コンサルタントがクライアントの意思決定を支え、持続的な企業価値の向上に繋がる実効性の高い移行計画の構築を伴走支援いたします。

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カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブといった、お客様のニーズに応じたサステナビリティに関連する相談を、経験豊富な専門のコンサルタントが各テーマ1回まで承ります。
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支援事例

不動産、小売、金属、機械などの業種において支援実績がございます。

ブライトイノベーションが選ばれる理由

どこまでも澄み切った青空へと見上げるようなローアングルで、凛と一輪だけ咲き誇る白いデイジーフラワーの概念図
1.TNFD開示支援における豊富な実績と知見

Nature Transition Plans(自然移行計画)を策定するうえで、TNFDに基づく情報開示やLEAPアプローチの実践は不可欠な前提条件となります。当社は、これまで多岐にわたる業界においてTNFD開示を支援してきた実績をふまえ、移行計画策定の初期フェーズから一貫して伴走支援いたします。

左上から差し込む眩しい朝陽の木漏れ日を浴びて、朝露をまとった若草色の熱帯雨林の葉が瑞々しく輝く概念図
2.既存の気候変動対応との統合的な連携

自然移行計画は、企業がこれまで進めてきたTNFD開示にとどまらず、TCFDやSBTi、GHG排出量の算定、ならびに気候移行計画と密接に連動します。当社はこれらの関連項目を統合的に整理し、連携させることで、一貫性のある自然関連課題対策の実現を支援いたします。

光に満ちた水面から、大自然の清流が激しくダイナミックに弾け飛ぶ瞬間を捉えたクリスタルな透明感のある水の概念図
3.クライアントの開示方針や使用目的に沿ったカスタマイズ

移行計画の位置づけや策定目的は、統合報告書での開示や投資家との対話、顧客要請への対応、ならびに社内戦略の整理など、企業の事業環境によって多様です。当社は画一的なテンプレートを当てはめるのではなく、クライアント固有の開示方針や利用目的をふまえ、最適な内容と粒度で移行計画の策定を支援いたします。

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コンサルティングフロー

自然移行計画策定支援においては、クライアントの現状把握と課題整理から着手し、事業戦略と整合した目標設定を支援いたします。その実現に向けた具体的な施策のロードマップ作成、ならびに継続的な推進体制の構築から開示内容の設計にいたるまで、全4ステップで体系的に伴走いたします。

Step 01
現状把握・課題整理
・政策動向、自然関連課題に対する現状および今後の施策、および自然への影響等を整理するとともに、同業他社の動向分析結果等をふまえ、クライアントの固有の課題を抽出
Step 02
目標・基本方針の設定
・2030年、ならびに2050年を見据えた、自然関連課題における定量目標や目指すべき方向性の設定支援
・クライアントの中期経営計画やマテリアリティ(重要課題)と整合した、移行に向けた基本方針の策定支援
Step 03
具体的な施策をふまえたロードマップ策定
・調達物のトレーサビリティ確保や調達計画の見直し、ならびにサプライヤーとの協働といった具体施策の整理
・取り組みの優先順位やネイチャーポジティブへの貢献度を可視化した実行ロードマップの作成支援
Step 04
運営体制の構築と情報開示
・移行計画の継続的な運用に向けて、ガバナンスや運営方針、ならびに進捗管理の体制整備に係る支援
・投資家、取引先、および社内ステークホルダーに向けた最適な開示内容やデータの活用方法の体系化の支援

よくあるご質問

自然移行計画を公表している企業はまだ少数ですが、現段階での策定は必要なのでしょうか?
自然移行計画は、ネイチャーポジティブへの道筋を示す「設計図」です。現段階から策定に着手することは、グローバル市場における競争優位性の構築、ならびに機関投資家からの高い評価獲得に向けた強固な基盤となります。TNFDのLEAPアプローチなどで明らかになった自然関連のリスクと機会に対し、企業がどのようにリスクを低減し、機会を事業成長へと転換していくのかを、目標、行動計画、ならびに資源配分として統合的に整理するプロセスであり、サステナビリティ経営を牽引する重要な取り組みとなります。

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