サステナビリティ 情報開示・SX

SX サプライチェーンマネジメント体制構築・改善支援

クライアントのScope 3排出量の算定や自然関連リスクの把握から、人権・労働を含むリスク管理まで、サプライチェーン全体のサステナビリティマネジメントと継続的な改善を、一貫した伴走体制でサポートいたします。

サプライチェーンマネジメントが求められる背景

企業のサステナビリティ経営において、自社(Scope 1やScope 2)の排出削減にとどまらず、サプライチェーン全体における温室効果ガス排出(Scope 3)、自然資本・生物多様性への影響、人権や労働環境への対応が急務となっています。CSRDやCDP、SBTi、TNFDといった主要な国際フレームワークでは、気候変動だけでなく自然関連リスクや人権・労働リスクの把握・開示が要件として明示されつつあり、これに対応できない企業はサプライチェーンから排除されるリスクが高まっています。

とくに製造業においては、原材料の調達から製品の輸送や廃棄に至るまで、バリューチェーン全体におけるGHG排出量や自然資本への依存・影響、人権や労働に関するリスクの把握が不可欠です。一方で、サプライヤーの数が膨大であり、データ収集や管理体制の整備に課題を抱える企業も少なくありません。当社はこうした課題に対し、データ収集の仕組みづくりからサプライヤーとのエンゲージメントまで、実務に根ざした支援を提供いたします。

コンサルティング項目

当社のサプライチェーンサステナビリティマネジメント支援では、サプライチェーン全体のサステナビリティ管理を包括的にサポートいたします。クライアントのサプライチェーン構造に適したデータ収集と管理の体制を設計いたします。また、SBTiやSBTNのガイダンスへの対応、CDPサプライチェーンプログラム(気候変動・水・フォレスト)への対応など、フレームワークを横断した伴走も可能です。

製造業や素材産業をはじめとする業種での支援実績をもとに、クライアント固有の課題に応じた実践的なアプローチをご提案いたします。

  • Scope 3排出量・自然関連データの算定とデータ収集体制の構築
    GHGプロトコルに基づくScope 3全15カテゴリーの算定に加え、TNFDのLEAPアプローチに基づく自然関連リスク(生物多様性・水資源等)の評価、およびサプライヤーからのデータ収集プロセスの設計・運用支援を実施いたします。
  • SBTi / SBTNに基づくサプライチェーン目標の設定
    SBTiが要求するScope 3削減目標に加え、SBTN(自然に関する科学的根拠に基づく目標)の設定支援、および科学的な根拠に基づく削減・改善ロードマップの策定を支援いたします。
  • CDPサプライチェーンプログラム対応
    CDP気候変動・水・フォレストプログラムについて、調達企業としての分析支援、またはサプライヤーとしてのCDP回答支援を提供いたします。
  • サプライヤーエンゲージメントおよびリスク評価
    人権や労働、気候・自然に関する環境リスクの評価フレームワーク設計や、サプライヤーとの協働について支援いたします。
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カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブといった、お客様のニーズに応じたサステナビリティに関連する相談を、経験豊富な専門のコンサルタントが各テーマ1回まで承ります。
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〈受付時間〉 平日9:00~18:00

支援事例

製造業のみならずさまざまな業界において、Scope 3排出量算定や自然関連リスク評価から、サプライヤーエンゲージメント体制の構築まで幅広い支援実績を有しております。

ブライトイノベーションが選ばれる理由

どこまでも澄み切った青空へと見上げるようなローアングルで、凛と一輪だけ咲き誇る白いデイジーフラワーの概念図
1.幅広い業界知見に基づく実践的な支援

長年にわたるサステナビリティ分野での支援実績を通じて、業種ごとに異なるバリューチェーン構造や事業特性が、気候変動・自然資本・人権等のサステナビリティ課題とどのように関連するかについて深い知見を有しています。業種特性を踏まえた実践的な視点から、クライアントの状況に応じた支援を提供いたします。

左上から差し込む眩しい朝陽の木漏れ日を浴びて、朝露をまとった若草色の熱帯雨林の葉が瑞々しく輝く概念図
2.フレームワーク横断での一貫した対応

GHGプロトコルやSBTi、CDP、TNFD、CSRD、ESRSなど、気候・自然・人権に関する主要なフレームワークの要求事項を横断的に把握したうえで、重複作業を最小化する効率的なサポートをご提供いたします。

光に満ちた水面から、大自然の清流が激しくダイナミックに弾け飛ぶ瞬間を捉えたクリスタルな透明感のある水の概念図
3.データ収集から開示までの伴走支援

サプライヤーデータの収集体制設計から算定、検証、開示文書の作成まで、実装フェーズを含めて一貫して伴走いたします。社内担当者の育成サポートもご提供可能です。

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コンサルティングフロー

クライアントの現状と優先事項を的確に把握し、サプライチェーン構造の可視化から具体的な開示対応、そして継続的な改善プロセスの定着まで、実務に根ざした体制で一貫して伴走いたします。

Step 01
現状把握・スコーピング
・クライアントのサプライチェーン構造および既存データの把握
・マネジメント対象範囲、適用フレームワークの確定
Step 02
説明会等開催
・サプライヤーエンゲージメント方針の検討
・サプライヤーへの説明会に係るサポート
Step 03
データ収集・算定
・サプライヤーからのデータ収集プロセスの設計および実施の助言
・収集したデータの分析
Step 04
エンゲージメントと継続的改善
・サプライヤーとのエンゲージメント実施に関する助言
・エンゲージメント方法改善のための助言

よくあるご質問

Scope 3のどのカテゴリーから対応を始めるべきか分かりません。
クライアントの業種や事業規模、開示義務の状況に応じて、優先すべきカテゴリーをご提案いたします。まずは無料相談にて、サプライチェーンの概要をお聞かせください。
サプライヤーの数が多く、データ収集が難しいと感じています。
サプライヤーの規模や地域、業種に応じたデータ収集手法(一次データの収集、業界平均値の活用など)をご提案いたします。収集プロセス自体の設計や運用も支援可能です。
SBTiのScope 3目標設定に対応していますか?
はい、対応しております。FLAG分野を含むSBTiのScope 3削減目標設定、および検証申請の支援をご提供いたします。
CDPサプライチェーンプログラムへの回答支援は可能ですか?
はい、可能です。調達企業からの質問票への回答支援、およびスコア向上に向けたアドバイザリーを提供いたします。
気候変動や自然関連リスク以外のサステナビリティ課題にも対応していますか?
はい、人権をはじめとする幅広いサステナビリティ課題への対応が可能です。詳細はお気軽にご相談ください。

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    • サステナビリティ関連業務のアウトソーシング(BPO)を検討しており、対応可能な範囲を確認したい
    • サーキュラーエコノミーに関する具体的な取り組みについて、現場調査を含めて検討したい
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