気候関連 シナリオ分析が求められる背景
気候変動がもたらすリスクと事業機会を複数の将来シナリオで検証し、財務への影響や企業の気候レジリエンスを把握することは、脱炭素投資などの経営戦略を検討するうえで重要なプロセスです。
近年、TCFD提言を皮切りに、国内ではコーポレートガバナンス・コード改訂により、プライム市場上場企業に対する開示要請が本格化しました。さらに、SSBJ(サステナビリティ基準委員会)が2025年に公表した気候関連開示基準により、シナリオ分析の実施は明確な開示義務へと移行しています。
加えて、EUのCSRD(企業サステナビリティ報告指令)がバリューチェーン全体への開示を義務づけたことで、欧州企業を取引先に持つ日本企業にも直接的な影響が及んでいます。こうした多角的な規制要請をふまえ、企業には投資家や金融機関への客観的な説明責任と、企業価値向上に向けた戦略的対応が急務となっています。

コンサルティング項目
気候シナリオ分析は、TCFD提言、2021年のコーポレートガバナンス・コード改訂、2025年3月に確定したSSBJ基準と、開示要求が段階的に強化されており、主要企業にとって避けられない経営対応となっています。
シナリオの選定から財務影響の定量化、経営戦略への統合、開示までの一連のプロセスには、専門知識と実務経験の両方が求められます。
当社では、①シナリオ設計、ならびにリスクと機会の特定、②財務影響の定量化、③気候レジリエンス評価と経営戦略への統合、④開示文書化、および報告書対応の全工程を、気候変動領域専門のコンサルタントが分析から開示まで一貫して支援いたします。
初めて取り組む企業はもちろん、SSBJ基準への対応や分析精度の見直しを検討されている企業も、現状に応じて柔軟に支援いたします。
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シナリオ設計・リスクと機会の特定気候シナリオの選定から、事業に関連するリスクと機会の洗い出しまでを一貫して支援いたします。初めて取り組む場合はゼロからの設計を、すでに実施済みの場合は選定シナリオの妥当性や分析の網羅性の見直しを、SSBJ基準が求める要件に沿っているかも含めて確認し、助言いたします。
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財務インパクトの定量化特定したリスクと機会を財務数値に落とし込むインパクト評価は、多くの企業が課題に挙げるプロセスです。当社では、過去の支援実績をもとに、業種や事業特性に応じた定量化手法をご提案いたします。既存の分析が定性評価のみで数値化できていない場合の見直しにも対応いたします。
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気候レジリエンス評価と対応策・経営戦略への統合複数シナリオの下における財務や事業への影響を比較、評価し、対応策の検討と、中長期の経営計画や事業戦略への反映を支援いたします。初回の分析でも、過去の分析結果を経営に活かしきれていないという課題でも、現状の整理から支援いたします。
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開示文書化・報告書対応分析結果を、SSBJ基準などのフレームワークが求める形式で、有価証券報告書や統合報告書、およびサステナビリティレポートへ落とし込む作業を支援いたします。開示内容のアップデートや、基準改訂に合わせた記載の見直しにも対応いたします。

支援事例
多分野の製造業、建設、運輸、不動産、情報通信、小売、商社、金融、サービスなど幅広い業界において、シナリオ分析の支援実績がございます。
ブライトイノベーションが選ばれる理由

1.気候関連リスクと機会の定量化から開示文書化までの一貫支援
気候関連リスクと機会の特定、および評価に関する助言から、中期(例:2030年、2035年)や長期(例:2040年、2050年)の時間軸をふまえた財務影響の定量化手法の提案や助言、基礎情報の調査支援、定量化結果のレビュー、開示骨子の作成支援、最終化に向けたレビューまで、気候シナリオ分析の全工程を一貫して支援いたします。

2.TCFD・SSBJ・CDPなど複数の開示・評価基準への対応
各フレームワーク(例:TCFD、SSBJ、CDP)が求める要件の違いを把握したうえで、分析結果をそれぞれの要件や様式に沿って整理、および文書化することを支援いたします。基準改訂への対応や既存開示内容の見直しにも、継続して対応が可能です。

3.初回実施から毎年の見直しまで、状況に応じた柔軟な支援
全工程の一括支援はもちろん、社内で進行中の工程を引き継ぐ形での支援や、定量化レビュー、および開示内容作成支援など、特定工程のみのご依頼にも対応いたします。クライアントの状況やご要望に合わせて、継続的に支援いたします。
コンサルティングフロー
シナリオ分析の目的やプロセス、代表的なシナリオの特徴と選び方を、支援実績をもとに解説し、社内体制の整備や関係者の共通認識づくりから始めます。その後、リスクと機会の特定、シナリオ選定、財務影響の定量化を経て、経営戦略への統合と報告書対応まで、一貫して支援いたします。
・経営層や事業部門、開示担当などによる認識合わせ、ならびに社内体制整備の支援
・抽出したリスクと機会を、事業への影響度や発生可能性、優先度などから評価し、重要度の高いものを特定する支援
・シナリオに沿ったパラメータの収集や設定、ならびにリスクと機会の財務影響の算定支援
・経営計画などの企業戦略へのシナリオ分析結果の統合支援
・SSBJ基準など各フレームワークに沿った開示情報の作成支援