サーキュラーエコノミー モデル構築が求められる背景
国内外でサーキュラーエコノミーを取り巻く政策や規制の整備が急速に進んでいます。国内では2025年11月に再資源化事業等高度化法が施行され、2026年4月には改正資源有効利用促進法の施行、および政府による循環経済行動計画の取りまとめなど、循環経済への移行を促進する環境整備が進んでいます。これらの政策によって、再生材の利用拡大や資源循環産業への投資促進が具体化される見通しです。
海外では欧州を中心にサーキュラーエコノミー法案の策定やエコデザイン規則（ESPR）の強化が進んでおり、欧州市場と取引のある日本企業も、製品設計や調達方針の見直しを迫られています。
こうした規制環境の変化に加え、重要鉱物をはじめとする資源調達の不安定化も深刻さを増しています。大量生産や大量消費を前提とした線形型ビジネスモデルのままでは、製品やサービスの市場価値低下や事業リスクの拡大が避けられません。市場競争力と事業継続性の両面から、サーキュラーエコノミー型モデルへの移行を具体化することが急務となっています。
コンサルティング内容
クライアントの目的や戦略に則った、実効性の高いサーキュラーエコノミーモデルへの転換を包括的に支援いたします。
現状分析では、ISO 59020やCTIなどの指標を用いた循環性評価や、欧州および国内の最新規制動向の調査、業界ベンチマークとのギャップ抽出などを行います。戦略構築では、戦略骨子の立案やKPIの設定、最適なビジネスモデルの選定、ならびに施策の優先順位づけを支援いたします。
詳細設計では、エコデザイン要件の定義や、PaaS（製品のサービス化）や再製造（リマニュファクチャリング）、使用済み製品の回収や再資源化スキームの構築、および関連法規への適合性確認を行います。実装段階では、パートナーの発掘や連携体制の構築、PoC（実証試験）の設計と実施、ならびに実務運用業務の整理を進めます。
最終的には、実績データに基づき、CSRDやDPPなどの国際的な開示要件に対応した報告や開示が行える体制を整備します。このように、循環型モデルの戦略策定から運用体制の構築、および情報開示まで一貫して支援いたします。
支援事例
資源循環企業グループとしての現場経験と実務的な知見、ネットワークを活かし、製造業を中心に、金属やプラスチックなどの製品・資源のサーキュラーエコノミーモデル構築の支援実績を多数有しております。
ブライトイノベーションが選ばれる理由
1.サーキュラーエコノミー領域に特化した高い専門性
サーキュラーエコノミーモデルの構築に関する多様な支援実績、および実務経験に基づく専門的な知見をベースに、経済合理性をふまえたモデル構築を支援いたします。
2.クライアントのニーズに寄り添う実務的なアドバイザリー
単なる机上での論理構成ではなく、資源循環企業グループとしての実務的な知見や、クライアントのニーズ、および状況をふまえた、実効性のある具体的な戦略やスキームを提案いたします。
3.規制・政策・市場動向を統合した多角的な助言
欧州のESPRやPPWR、国内の循環経済行動計画、ならびにISO 59000シリーズなど、規制や政策、および市場の3つの視点を統合し、クライアントの事業特性に応じた中長期の対応方針をご提示します。
コンサルティングフロー
現状診断から戦略策定、詳細設計、およびモニタリング、ならびに開示方針の策定までを4つのステップで推進します。各フェーズにおいて、経済合理性と環境性能をファクトベースで検証し、事業化推進を支援いたします。
・欧州や国内の最新規制動向の調査、および事業への法的影響度の整理
・業界ベンチマークとのギャップ抽出、ならびにビジネスモデル転換にともなうコストの概算試算
・重要KPI（循環率や製品寿命など）の設定、最適なビジネスモデル（PaaSなど）の選定
・事業継続リスクの特定と重要度の評価、環境価値を最大化する施策の優先順位づけ
・移行モデルによる環境性能の評価分析、ならびに社内推進やサプライヤーとの連携体制の整備
・実装に向けたプロトタイプ実証（PoC）の設計、実務運用業務の要件定義
・国際基準に準拠した開示対応、および情報の信頼性向上支援
・モニタリング結果の経営層へのフィードバック、次期戦略に向けた高度化支援