SX 方針・戦略策定支援

方針・戦略策定が求められる背景

企業のサステナビリティ経営において、個別の開示対応や規制への準拠を進めるだけでは不十分であるという認識が広まっています。投資家や取引先、規制当局からの要請が高度化するなか、サステナビリティを経営戦略の中核に位置づける方針や戦略の策定が、企業の競争優位性を左右する重要な経営課題となっています。

具体的には、温室効果ガス（GHG）の排出削減目標や自然関連リスク、人権デューディリジェンスなど、対応すべき領域は多岐にわたります。これらをバラバラに対処するのではなく、マテリアリティ（重要課題）の特定を起点に、一貫した方針と中長期的な戦略へと統合することが求められています。当社は、クライアントの事業特性や業種、ステークホルダーの構造を深く理解したうえで、実行可能なサステナビリティ方針・戦略の策定を支援いたします。

コンサルティング項目

当社の方針・戦略の策定支援は、マテリアリティ評価を起点として、サステナビリティ方針の策定から中長期目標の設計、開示への反映までを一貫して伴走いたします。

TCFD提言やISSB基準、SSBJ基準、CSRD（企業サステナビリティ報告指令）、GRIなど、主要フレームワークの要件や政策的動向を横断的に把握したうえで、クライアントの経営計画と整合した戦略設計をご提供いたします。また、SBTiやTNFDといった個別フレームワークへの対応方針も包括的に組み込むことが可能です。策定した方針や戦略は、統合報告書やサステナビリティレポートへの反映支援まで含めて対応いたします。

• マテリアリティ評価・重要課題の特定
  ダブルマテリアリティ（財務的マテリアリティとインパクトマテリアリティ）の観点からステークホルダーエンゲージメントを実施し、クライアント固有の重要課題を特定いたします。
• サステナビリティ方針・中長期目標の策定
  特定したマテリアリティに基づき、SBTiやTNFDなどの国際フレームワークの要件と整合したサステナビリティ方針および戦略、ならびに削減や改善に向けた目標設定を支援いたします。
• 戦略シナリオ分析・リスクと機会の評価
  TCFDやTNFDの枠組みに基づき、気候変動や自然関連のリスクが事業に与える財務的な影響をシナリオ別に評価し、経営判断に資する情報を整理いたします。
• 開示文書への反映・ステークホルダーコミュニケーションの支援
  策定した方針や戦略を、サステナビリティレポートや統合報告書、有価証券報告書などに適切に反映するための文書化を支援いたします。

支援事例

さまざまな業界や業種の企業に対するマテリアリティ評価から戦略策定や開示反映まで、多業種にわたる方針および戦略策定の支援実績を有しております。

ブライトイノベーションが選ばれる理由

1.事業戦略と一体化したサステナビリティ戦略の設計

サステナビリティを「別枠の対応」ではなく経営の中核として位置づけるため、財務戦略や事業計画との整合性を意識した方針および戦略の策定を支援いたします。形式的な文書にとどまらない、持続的な企業価値向上を牽引する戦略設計が当社の強みです。

2.フレームワークを横断した統合的な対応力

TCFDやTNFD、SBTi、GRI、CSRD、ESRSなど、複数のフレームワークが求める開示要件を統合的に把握し、重複作業を最小化しながら戦略へと反映いたします。

3.ステークホルダーエンゲージメントの実践サポート

マテリアリティ評価におけるステークホルダー調査の設計から実施、さらには投資家や取引先への説明資料の作成まで、外部への発信を見据えた支援を一貫してご提供いたします。

コンサルティングフロー

クライアントの現状や事業環境の把握を起点に、ダブルマテリアリティの観点による重要課題の特定、サステナビリティ方針や中長期目標の策定までを一貫して支援いたします。さらに、策定した戦略の統合報告書への反映や経営層向けの説明など、実効性の高いサステナビリティ経営の実装まで伴走サポートいたします。

よくあるご質問