サステナビリティ BPO

専門家へのアウトソーシングで、サステナビリティ推進の確かな実装と組織の進化を両立。
専門的な運用プロセスから見えてきた改善点を、次なる戦略への提案として還元します。クライアント社内にノウハウを共有しつつ推進力を高め、組織の持続的な成長を支援するアウトソーシングサービスを提供いたします。

サステナビリティ BPOサービスの必要性

サステナビリティ経営が浸透するにつれ、企業が向き合うべき業務は、サプライチェーン全体を網羅するデータ算定や高度な情報開示など、より広範かつ専門的なものとなっています。こうした中、日々の確実な運用と中長期的な戦略立案をいかに両立させるかが、多くの企業にとって解決すべき重要な課題となっています。

ブライトイノベーションのアウトソーシング(業務委託)サービスは、専門領域に特化した知見をもとに、運用プロセスから見えてきた改善の糸口を、次なる戦略への具体的な提案として還元します。業務の遂行を通じ、クライアント社内へノウハウを共有しながら、サステナビリティを事業戦略の中核へと据えるための確かな推進力を共に支援いたします。

企業が直面する課題

サステナビリティ実務が高度化・広範化する中で、多くの組織が専門人材の不足や業務の属人化という課題に直面しています。日々の確実な運用に追われ、本来注力すべき中長期の戦略策定や意思決定に十分なリソースを割けず、組織としての推進力が停滞してしまうケースが見受けられます。

  • 高度な専門性が求められる実務の増加
    排出量算定や国際基準への適合など、専門知見を要する実務が増加しており、社内の既存リソースだけでは適時・正確な対応が難しくなっています。
  • 定型業務による戦略的リソースの圧迫
    データの収集や集計といった定型的な作業に多くの時間が奪われ、経営層への提言や新規施策の立案といった付加価値の高い業務が後回しになっているケースが見られます。
  • 特定担当者への業務の属人化
    専門性の高さゆえに実務が特定の担当者に依存しており、ノウハウが組織全体に共有されず、異動や退職に伴う継続性の喪失がリスクとなっています。
  • 急激な基準変更への対応遅延
    常に更新される環境・社会領域のガイドラインに対し、最新情報を常にキャッチアップし、実務プロセスへ即座に反映させる体制が整っていないケースが見られます。
  • サステナビリティ対応領域の広範化
    従来のGHG算定に加え、人権デューデリジェンスや自然資本評価、循環型経済への対応など、求められる実務が多角化しており、自社の専門知見だけでは網羅的な対応が難しくなっています。
  • 実務から得られる知見の未活用
    日々の実務運用を通じて得られる現場の気づきや改善のヒントを、次なる戦略や施策へと昇華させるための分析・還元フローが機能していないケースが見られます。

ブライトイノベーションの支援一覧

サステナビリティ実務の高度化に伴い、GHG(温室効果ガス)排出量のScope 1, 2, 3算定といったカーボンニュートラル対応から、資源循環、自然資本、情報開示(SX)まで、求められる領域は広範化しています。これら専門知識を要する実務をアウトソースすることで、社内リソースをコア業務に集中しながら、質の高いサステナビリティ対応を継続的に実現することが可能となります。

環境・サステナビリティ分野に専門特化したコンサルティングファームとして、単なる作業代行に留まらないBPO(業務委託)を通じ、貴社の実態に即した実効性の高い業務支援を提供いたします。

カーボンニュートラル BPO

サーキュラーエコノミー BPO

ネイチャーポジティブ BPO

サステナビリティ報告・開示 BPO

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カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブといった、お客様のニーズに応じたサステナビリティに関連する相談を、経験豊富な専門のコンサルタントが各テーマ1回まで承ります。
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〈受付時間〉 平日9:00~18:00

サステナビリティ BPOサービス支援事例

大手設備機器メーカーにおける開示情報の整備および国際的な評価機関に対するスコア向上支援の実績があります。また、欧州のCSRDについては、自動車メーカー向けにギャップ分析を実施するなど、複数の支援実績があります。

サステナビリティに関するさまざまな課題に、クライアントとともに取り組んできた事例をご紹介します。実際にサービスをご利用いただいたお客様の声を掲載しています。

ブライトイノベーションのサステナビリティ BPOサービスが選ばれる理由

ブライトイノベーションのサステナビリティサービスにおける選ばれる理由のグラフィック
1. サステナビリティ各分野への専門特化による高い専門性

サステナビリティの各分野に精通した専門スタッフが担当します。最新の動向に常にアップデートした対応が可能であり、単なる代行業務にとどまらず、対応した結果をふまえた実務的な助言も提供いたします。

ブライトイノベーションのサステナビリティサービスにおける選ばれる理由のグラフィック
2. 一貫したワンストップ支援

サステナビリティ対応に必要な業務を幅広くカバーしています。複数の業務をまとめてご依頼いただくことで、データの一貫性を保ちながら効率的な対応が可能となります。各サービスは単独でのご利用ももちろん可能です。

ブライトイノベーションのサステナビリティサービスにおける選ばれる理由のグラフィック
3. コンサルティング知見を活かした実効性の高いアウトソーシング

環境・サステナビリティ分野に専門特化したコンサルティングファームとしての知見をもとに、業務代行の枠を超えた支援を提供いたします。サステナビリティ対応に活かすための示唆や、社内体制整備に向けた助言など、クライアントのサステナビリティ推進を実務面から継続的にサポートいたします。

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コンサルティング導入までの流れ

Step 01
Webからお問い合わせ
まずはお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。ご入力内容を確認の上、通常2~3営業日以内に当社担当よりご連絡を差し上げます。無料相談をご希望の場合は日程調整もいたします。
Step 02
無料相談打合せ
無料相談をご希望の場合、当社担当よりサービス内容のご説明・ご質問事項への回答を差し上げます。
Step 03
提案資料・見積提出
通常1週間以内を目途に、御提案資料と御見積書を提出いたします。御見積算出にあたり、貴社情報の提供が必要な場合はご要望に応じてNDA(秘密保持契約書)の締結も可能です。
Step 04
契約書締結
ご希望の支援内容にて、契約を締結いたします。
Step 05
ご支援開始
契約期間・内容に則り、ご支援開始となります。

コンサルタントのご紹介

荻巣 和紀
ディレクター
荻巣 和紀 Kazunori Ogisu
食品メーカーを経て、DeloitteおよびEYの環境・サステナビリティアドバイザリー部門にて、それぞれサステナビリティ経営に関するコンサルティングおよび保証業務等に長年従事したのち、2016年4月にブライトイノベーションを共同創設。以来、多数の組織の環境・サステナビリティ戦略立案・実行、カーボンニュートラル/ネットゼロ対応、自然資本対応、サステナビリティ評価向上、情報開示などのコンサルティング、研修および育成業務等に従事。博士(地球環境学)。
  • カーボンニュートラル
  • ネイチャーポジティブ
  • サステナビリティ 情報開示・SX
  • サステナビリティ BPO
中作 憲展
ディレクター
中作 憲展 Norihiro Nakasaku
機械メーカーを経て、Deloitteの環境・CSRコンサルティング部門にて環境経営および新規事業コンサルティング業務等に従事した後、リサイクル会社の執行役員として経営に参画したのち、ファウンダーである荻巣とともに株式会社ブライトイノベーションを設立。現在、サーキュラーエコノミー事業及び環境DX事業に注力し事業拡大を推進。
  • サーキュラーエコノミー
  • サステナビリティ BPO
田口 達
マネジャー
田口 達 Toru Taguchi
民間コンサルティング会社、国際援助機関、公的研究機関等にて気候変動、および開発途上国における環境問題(廃棄物、下水道、大気等)に係る調査や研究、プロジェクト管理業務に従事。また、事業会社の環境推進部において社内およびグループ会社におけるサステナビリティ関連活動の推進、とりまとめ業務の経験も有する。現在は主にGHG排出量削減活動(排出量算定、環境価値調達を含む)、TCFD(ISSB / SSBJ)、CDP等の情報開示支援業務を担当。
  • カーボンニュートラル
  • サステナビリティ BPO
橋本 卓道
マネジャー
橋本 卓道 Takuto Hashimoto
国際開発コンサルティング会社にて、環境・食品・農業セクターにおける日本企業の新興国や途上国ビジネス展開支援およびODA事業に従事後、リサイクル会社の新規事業開発部門を経て、ブライトイノベーションに参画。主にサーキュラーエコノミー(CE)領域のコンサルティング&ソリューションを担当。CE戦略や目標設定支援、CEモデル構築支援、再生資源調達支援、広域認定取得支援、海外規制/国際認証調査などに従事。
  • サーキュラーエコノミー
  • サステナビリティ BPO
佐藤 望
マネジャー
佐藤 望 Nozomu Sato
日本学術振興会特別研究員(DC2)に採択され、南太平洋において野生動物の行動や進化に関する研究で博士(理学)を取得。ポストドクトラルフェロー、私立大学の兼任講師を経て、NGOで国内外の野生動物の調査研究や保全活動に従事。現職ではTNFD開示支援業務、CDP(フォレスト)評価向上支援など、自然関連の情報開示コンサルティングを担当。野生動物の生態や現地の自然に関する知見を活かし、企業の自然関連課題の特定や評価、シナリオ分析などを得意とする。
  • ネイチャーポジティブ
  • サステナビリティ BPO
立花 忍
マネジャー
立花 忍 Shinobu Tachibana
機械メーカーおよび姉妹会社の海外商社部門での勤務を経て、現在はブライトイノベーション英国支店に在籍。サステナビリティ開示およびESG翻訳を専門領域とし、ISSBやESRS、TCFD、GRI、SBTi等の国際的な企業開示フレームワークに関する支援実績を多数有する。AIを活用した業務展開(デプロイメント)にも精通しており、最新技術を活かした実務対応力を備えている。
  • サステナビリティ 情報開示・SX
  • サステナビリティ BPO

よくあるご質問

一般的な派遣サービスや、事務代行会社(ノンコア業務のBPO)との違いは何ですか?
当社のBPOは、環境・サステナビリティ領域に専門特化したコンサルタントが実務の設計・運用を行う点が最大の強みです。
単に指示されたデータを入力するだけの「作業代行」とは異なり、IFRS(ISSB)やESRSなどの最新の国際基準やガイドラインの意図を正しく汲み取った上で、データの網羅性や報告の質そのものを向上させる実務運用を行います。実務を通じて得られた現場の課題や知見を、次なるサステナビリティ戦略へと還元する「攻めのBPO」として、多くの企業様に評価いただいています。
実務を外部に委託することで、社内にサステナビリティのノウハウが蓄積されなくなる(属人化の解消と引き換えに空洞化する)懸念はありませんか?
業務のブラックボックス化を防ぎ、むしろ社内の組織能力を高めるための並走型フローを構築します。
当社では、業務プロセスの可視化、算定根拠のマニュアル化、そして定期的な報告会を通じた「知見の共有」を標準化しています。日々の煩雑な定型実務は当社が引き受け、貴社担当者様にはデータの分析結果に基づく「経営層への提言」や「新規施策の立案」といった、真にコアとなる戦略業務に集中していただくことで、組織全体の推進力を底上げします。
当社の開示フェーズや要望に合わせて、特定のScope算定や一部の領域だけを部分的に委託することは可能ですか?
はい、貴社の現在の体制や課題感に合わせて、柔軟にカスタマイズした支援設計が可能です。
例えば、「まずは最もリソースを圧迫しているScope 3のデータ収集・算定業務だけをアウトソースしたい」「人権や自然資本など、新しく対応が必要になった特定の専門領域の実務立ち上げだけを任せたい」といったご要望にもお応えします。現在の社内リソースの状況をヒアリングさせていただき、最適な分業体制をご提案いたします。

カーボンニュートラル コラム

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    • CDP回答を行っているが、さらなるスコア向上に向けた支援内容を詳しく知りたい
    • TCFD対応の内容をSSBJ基準に沿って開示するには、何が不足していてどのように対応すべきか相談したい
    • サステナビリティ関連業務のアウトソーシング(BPO)を検討しており、対応可能な範囲を確認したい
    • サーキュラーエコノミーに関する具体的な取り組みについて、現場調査を含めて検討したい
    • 生物多様性領域の取り組みを進めるにあたり、現状をふまえてどのような手順で対応すべきか相談したい
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