TNFD 開示対応・高度化支援

TNFD 開示対応・高度化が求められる背景

TCFDに基づく気候関連の情報開示がグローバルで定着するなか、TNFD最終提言の公表を契機として、企業には気候変動対策と並び、自然資本や生物多様性への対応と情報開示が国際的に求められています。TNFDは、自社事業が自然に与える依存と影響を把握し、それらがもたらす財務的なリスク、および機会を開示するフレームワークです。

しかし、拠点ごとの自然リスク評価やLEAPアプローチに基づくシナリオ分析、ならびに独自の指標や目標の設計には、自然関連領域の専門性と、サプライチェーンを巻き込んだ連携が必要となります。当社は最新の動向をふまえ、クライアントの事業特性に合ったTNFD提言対応およびその高度化を支援いたします。

コンサルティング項目

TCFDに基づく気候関連のフレームワークをふまえ、TNFD開示では財務的なリスク、および機会の特定に加え、自社の活動拠点やサプライチェーンにおける自然への依存と影響の把握が求められます。TNFD開示枠組みの軸である4つの開示項目（ガバナンス、戦略、リスクと影響の管理、指標と目標）はTCFDと共通する一方、自然と企業が相互に与え合う双方向の影響（ダブルマテリアリティ）を分析することが特徴です。

自然関連の課題は業種や事業地域ごとに状況が大きく異なるため、当社はクライアントの取り組みフェーズに応じた柔軟なコンサルティングを提供いたします。すでに開示済みの企業に対しても、現状の課題抽出からさらなる開示内容の更新、および高度化までを一貫して支援いたします。

• ガバナンス
  自然関連のリスク、および機会に対する取締役会や経営層の監督体制、ならびに明確な役割分担の構築を支援いたします。また、社内委員会や担当役員などの組織体制、および取締役会への報告頻度を含むガバナンス構造を体系的に整理し、全社的な推進基盤を整理いたします。
• 戦略
  クライアントの活動拠点、およびサプライチェーンにおける自然資本への依存度、ならびに正負の影響度を分析し、優先的に取り組むべき地域を特定いたします。そのうえで、事業や地域別のリスク、または機会を抽出して財務影響を評価するとともに、LEAPアプローチやシナリオ分析に基づく将来的な経営レジリエンス（企業の強靭性）の評価を支援いたします。
• リスクと影響の管理
  自然関連リスクおよび機会がどのように特定、評価、モニタリングされ、既存のリスク管理・内部統制プロセスと統合されているかを整理いたします。そのようなプロセスが構築されていない場合には、構築の支援をいたします。自然関連リスクの定性的および定量的評価基準の設定または改善、および優先順位付けのルールの策定または改善についても支援いたします。
• 指標と目標
  自然に対する重要な依存や影響、および重大なリスク、または機会を適切に評価するための指標（KPI）、ならびにこれらを管理するための具体的な目標設定を支援いたします。さらに、TNFD提言に準拠した開示内容を体系的に整理し、既存の気候関連（TCFD）開示とのシナジーをふまえた、統合開示手法の検討までを一貫して支援いたします。

支援事例

電機電子、消費材、小売、鉄鋼、化学、食品、素材、運輸、機械、金属、商社、製薬、金融、不動産、建設、情報通信、サービスの各業種において、TNFD対応の支援実績がございます。

株式会社プロテリアル

実務的かつ具体的な手法でTNFD情報開示に着手

• ネイチャーポジティブ
• サステナビリティ開示・SX

• #TNFD

大和ハウス・アセットマネジメント株式会社

J-REIT業界で先行してTNFD対応を実施

• ネイチャーポジティブ
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• #TNFD

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ブライトイノベーションが選ばれる理由

1.現状把握から情報開示までを網羅する一貫支援体制

TNFDの推奨事項に基づく現状把握をはじめ、事業活動、およびサプライチェーンにおける自然への依存と影響の精緻な分析、自然関連のリスク、および機会の特定と評価、具体的な対応策の検討、指標や目標の設定、そして実際の開示情報の整理まで、必要なプロセスを一貫して支援いたします。全社的なリソースを最適化し、迷いのない円滑な情報開示ロードマップを実現いたします。

2.豊富なTNFDコンサルティング実績に基づく高度な専門性

TNFD対応において豊富なコンサルティング実績を有する専門コンサルタントが実務を主導いたします。複数名のプロフェッショナルによる強固な支援体制を構築し、徹底した品質管理と内部チェックを徹底しています。生態系サービスなどの難解な概念についても、実務担当者や経営層が直感的に理解し、経営判断に活かせるレベルまで実務の視点から体系的に解説いたします。

3.企業の事業特性や対応フェーズに応じたカスタマイズ戦略

事業セクターや既存のサステナビリティ戦略、ならびに将来の事業計画をふまえ、最適な情報開示を戦略的に支援いたします。また、現在のTNFD対応状況に合わせ、LEAPアプローチの導入や自然シナリオ分析の実施など、特定の高度なプロセスのみを個別に深掘りして支援することも可能です。

コンサルティングフロー

事業特性、および自然資本への対応状況をふまえたうえで、ガバナンス体制の構築から優先地域の特定、リスクや機会の評価、目標設定、ならびに情報開示までを一貫して伴走支援いたします。全体の支援期間は6ヶ月から1年程度を想定していますが、クライアントのニーズに合わせ、特定のプロセスに特化した個別支援にも柔軟に対応いたします。

よくあるご質問